Foresight statt Prognosen – gestalten statt vorherzusagen

Abstract

Prognosen sind „Aussage(n) über zukünftige Ereignisse, bes. zukünftige Werte ökonomischer Variablen, beruhend auf Beobachtungen aus der Vergangenheit und auf theoretisch fundierten objektiven Verfahren“ bzw. die Voraussage einer künftigen Entwicklung, künftiger Zustände oder des voraussichtlichen Verlaufs und werden häufig in den Wirtschaftswissenschaften genutzt. Sie werden entweder aus Annahmen oder Hochrechnungen aus der Vergangenheit abgeleitet oder nutzen Modelle, die Daten für eine Vorhersage beinhalten. Prognosen werden z. B. zur Vorhersage volkswirtschaftlicher Entwicklungen oder in der Bevölkerungsstatistik genutzt, aber auch für Einschätzungen zur Technologieentwicklung. Sie nutzen häufig wissenschaftliche Berechnungen, z. B. Wahrscheinlichkeitsrechnung, Statistik, und sind damit sehr konkrete Voraussagen, die Genauigkeit und Vorhersagbarkeit suggerieren. Prognosen sind jedoch in vielen Bereichen nicht möglich oder nur unzureichend, insbesondere, wenn weniger wahrscheinliche Entwicklungen mit betrachtet werden, oder solche, die in der Vergangenheit noch unbekannt waren und für die es bis dato keine ausreichenden Datenbestände gibt. Auf Vergangenheitsdaten beruhende Prognosen reichen daher nicht aus, um die Zukunft einschätzen oder gar gestalten zu können. Sie berechnen Veränderungen, auch von Menschen korrektiv vorgenommene Änderungen nicht ein. Die Prognosen und Berechnungen müssten verändert werden, wenn weitere Einflussfaktoren hinzukommen, z. B. Veränderungen der natürlichen Umgebung, politische Maßnahmen, ein Wandel der Bevölkerungsstruktur oder des Konsumverhaltens, was aber häufig nicht so einfach möglich ist. Um diese Faktoren immer wieder neu einzubeziehen, ist es erforderlich, den Möglichkeitsraum zu erkunden. Dafür nutzen wir Foresight-Methoden und Horizon Scanning in sehr unterschiedlicher Ausgestaltung. Diese können Prognosen – im Sinne von Annahmen über die Zukunft – beinhalten, sind aber keine festen Vorhersagen. Dieser Beitrag erläutert daher, was sich hinter dem Begriff „Foresight“ verbirgt, warum wir uns in Europa vom „Forecasting“ und von der Prognostik abgrenzen und welche Ziele Foresight verfolgt.